ماتریس«برند–اسطوره»
این مقاله مدلی نوآورانه برای تحلیل جایگاه رقابتی برندها در بازار ارائه میدهد که بر پایهٔ مفاهیم اسطورهای و الهیاتی بنا شده است. مدل «برند–اسطوره» با بهرهگیری از الگوهای «خدای بزرگ»، «امپراتوران سهگانه»، «دو قطب»، و «برند نجاتدهنده»، ساختار رقابتی و روایت محوری برند را در بستر فرهنگی و بازار تبیین میکند. برای شناسایی نوع برند، چهار بُعد کلیدی (سهم بازار و نفوذ، تنوع و نقشآفرینی برند، قدرت روایت مرکزی، و ماهیت رقابت) با استفاده از پرسشنامهٔ ۱۲ تا ۱۵ آیتمی مورد سنجش قرار میگیرند. امتیازهای بهدستآمده، ضمن طبقهبندی برند در مدلهای اسطورهای، امکان ترسیم نقشهٔ جایگاه برند و مقایسهٔ رقبا را فراهم میکنند. این رویکرد میتواند به مدیران برند یاری رساند تا با درک عمیقتری از موقعیت اسطورهای خود، استراتژیهای رقابتی مؤثرتری را تدوین کنند.
