BRAND INTELLIGENCE
KNOWLEDGE PLATFORM VOL. 01
ع
عرفان شریفی BRAND STRATEGY & DYNAMIC BRANDING
01 / THINK جایی برای اندیشیدن به هویت، روایت و آینده برندها
IDEAS INTO IDENTITY

فرم چک‌لیست و فایل اکسل ممیزی برند – مدل Brand Myth Detox

«مدل Brand Myth Detox برای ممیزی اسطوره برند» «نمونه بازتعریف اسطوره برند Oatly» «تطبیق Brand Myth Detox با بازار ایران»

Brand Myth Detox با فرم و اکسل اختصاصی، فرآیند ممیزی اسطوره برند را از ارزیابی‌های شخصی به تحلیل داده‌محور ارتقاء می‌دهد. نمونه Oatly و نسخه بومی‌سازی‌شده برای ایران نشان می‌دهد چگونه می‌توان روایت برند را با فرهنگ، اقتصاد و اعتماد بازار همسو کرد و اعتبار آن را پایدار ساخت

ماتریس«برند–اسطوره»

مدل برند–اسطوره با چهار کهن‌الگو و جایگاه برند در بازار

این مقاله مدلی نوآورانه برای تحلیل جایگاه رقابتی برندها در بازار ارائه می‌دهد که بر پایهٔ مفاهیم اسطوره‌ای و الهیاتی بنا شده است. مدل «برند–اسطوره» با بهره‌گیری از الگوهای «خدای بزرگ»، «امپراتوران سه‌گانه»، «دو قطب»، و «برند نجات‌دهنده»، ساختار رقابتی و روایت محوری برند را در بستر فرهنگی و بازار تبیین می‌کند. برای شناسایی نوع برند، چهار بُعد کلیدی (سهم بازار و نفوذ، تنوع و نقش‌آفرینی برند، قدرت روایت مرکزی، و ماهیت رقابت) با استفاده از پرسش‌نامهٔ ۱۲ تا ۱۵ آیتمی مورد سنجش قرار می‌گیرند. امتیازهای به‌دست‌آمده، ضمن طبقه‌بندی برند در مدل‌های اسطوره‌ای، امکان ترسیم نقشهٔ جایگاه برند و مقایسهٔ رقبا را فراهم می‌کنند. این رویکرد می‌تواند به مدیران برند یاری رساند تا با درک عمیق‌تری از موقعیت اسطوره‌ای خود، استراتژی‌های رقابتی مؤثرتری را تدوین کنند.

چه رعنا رقیبی چه شیرین طبیبی

جمله طلایی من این است:
رقیب خوب، ضامن بقا کسب و کار است.
داشتن یک رقیب قوی باعث می شود مدیران کسب و کار هوشیار باشند. فعال باشند .

جذابیت دیوار چین برای تبلیغات

در جایی میخواندم که سالانه حدود 10 میلیون نفر از دیوار بزرگ چین بازدید می کنند. عدد وقعا جذاب است . اما چیزی که فکرم را درگیر کرد این بودT اگر در ابتدای مسیر دیوار چین یک دکه روزنامه فروشی داشتم و از این ده میلیون، نیم میلیون نفر از دکه من، یک آب معدنی […]