ماتریس«برند–اسطوره»

این مقاله مدلی نوآورانه برای تحلیل جایگاه رقابتی برندها در بازار ارائه میدهد که بر پایهٔ مفاهیم اسطورهای و الهیاتی بنا شده است. مدل «برند–اسطوره» با بهرهگیری از الگوهای «خدای بزرگ»، «امپراتوران سهگانه»، «دو قطب»، و «برند نجاتدهنده»، ساختار رقابتی و روایت محوری برند را در بستر فرهنگی و بازار تبیین میکند. برای شناسایی نوع برند، چهار بُعد کلیدی (سهم بازار و نفوذ، تنوع و نقشآفرینی برند، قدرت روایت مرکزی، و ماهیت رقابت) با استفاده از پرسشنامهٔ ۱۲ تا ۱۵ آیتمی مورد سنجش قرار میگیرند. امتیازهای بهدستآمده، ضمن طبقهبندی برند در مدلهای اسطورهای، امکان ترسیم نقشهٔ جایگاه برند و مقایسهٔ رقبا را فراهم میکنند. این رویکرد میتواند به مدیران برند یاری رساند تا با درک عمیقتری از موقعیت اسطورهای خود، استراتژیهای رقابتی مؤثرتری را تدوین کنند.
5 روش اصولی در برند سازی

این یادداشت به شما کمک می کند تا استراتژی های تجاری را که می تواند منجر به ایجاد کسب و کار و حضور نام تجاری قوی در بازار شود را ، پیدا کنید.
الفبای برند سازی

این مطلب شما را راهنمایی می کند تا زبان طبقه برند سازان را درک کنید و بتوانید با ایشان هم فاز بشوید و در کنار این هم کلامی، دانش برند سازی را بیاموزید و پروژه برند سازی خود را پیگیری کنید
سیر مطالعاتی: مسیر فروشنده شدن
سلام وقت بخیر کتاب خواندن همیشه برایم دغدغه بود. کتاب خوب خواندن یک چالش. وضعیت فعلی ما در حوزه داشن فروش واقعا وضعیت اسفناکی ست . ما در حال حاضر با اینستاگرامر هایی مواجه هستیم که همه چیز را در این اپلیکیشن خلاصه می کنند. بعضی هایشان فقط امکانات نرم افزار را معرفی می کنند […]